DE terreinscan.

Diepgaande verkenning vóór je koers zet.

krijg glashelder inzicht in complexe vraagstukken.

Grote strategische beslissingen nemen is complex. Zeker wanneer de situatie onoverzichtelijk is, de belangen divers zijn, of de toekomst onzeker lijkt.

Je hebt een innovatief idee, maar twijfelt over de haalbaarheid of de échte behoefte bij uw doelgroep.
Je staat voor een mogelijke samenwerking of fusie en wilt de kansen, risico's en de match grondig verkennen.
Je wilt weten of het huidige beleid of instrumenten effectief zijn en welke aanpassingen nodig zijn voor de toekomst.
Je start een nieuw initiatief (bijv. een platform, een programma) en zoekt een kwartiermaker die de weg effent en een stevige basis legt.

Terreinscan: de verkenning van complex terrein om de juiste routes te bepalen.

De TerreinScan van /swizzt is een gestructureerd proces van diepgaand onderzoek, analyse en verkenning. We graven dieper dan de oppervlakte om de kern van je vraagstuk bloot te leggen, het krachtenveld te begrijpen en heldere inzichten te genereren.

Het doel is niet om direct met oplossingen te komen, maar om de juiste vragen te stellen en de beste basis te leggen voor effectieve, toekomstbestendige beslissingen.

Wat je daarmee voorkomt:

Investeringen in niet-passende oplossingen
Onvoldoende draagvlak bij alle belanghebbenden
Het missen van cruciale kansen of niet zien van risico’s
Een sub-optimale start van bijvoorbeeld een nieuw programma, project of initiatief.

Onze Aanpak:

Van navigeren Op tast naar in kaart gebrachte routes VOORWAARTs.

1. Het vraagstuk ontrafelen
We starten met een grondige analyse van je oorspronkelijke vraag. Door in gesprek te gaan met jou en de belangrijke stakeholders (interviews, observaties, etc.), achterhalen we de dieperliggende vraag, de context en de diverse perspectieven. We helpen je om de échte onderzoeksvraag scherp te krijgen.

2. Het terrein verkennen & analyseren
We verzamelen relevante data (interviews, deskresearch, marktanalyse, trendverkenning). We analyseren patronen, onderliggende oorzaken en brengen het krachtenveld in kaart. We kijken niet alleen naar het heden, maar verkennen ook mogelijke toekomstige ontwikkelingen.

3. Inzichtelijk maken & duiding geven
Complexe informatie wordt vertaald naar heldere, visuele inzichten. We duiden de bevindingen in relatie tot je doelen en missie. We identificeren kernuitdagingen, kansen en cruciale afwegingen. Dit valideren we tussentijds.

4. Richtingen & aanbevelingen formuleren
Op basis van de inzichten verkennen we mogelijke strategische richtingen of scenario's. We formuleren concrete, onderbouwde aanbevelingen voor vervolgstappen – dit kan variëren van een concept voor een nieuw aanbod tot advies over beleidsaanpassing of een voorstel voor een organisatiestructuur.

5. Delen & verankering
We delen de bevindingen en aanbevelingen helder en visueel. We helpen de implicaties voor uw strategie en organisatie te duiden, en zorgen voor een goede overdracht zodat je de inzichten direct kunt omzetten in actie.

TerreinScan is bij uitstek geschikt voor organisaties die voor complexe strategische of organisatorische vraagstukken staan en behoefte hebben aan diepgaand inzicht voordat ze investeren in implementatie of beleid. Denk aan opgaves zoals:
- Het onderzoeken van de nut, noodzaak en vorm van een online community of platform.
- Kwartiermaken voor het opzetten van een nieuw samenwerkingsverband of programma.
- Het evalueren van de effectiviteit van bestaande beleidsinstrumenten voor digitale transformatie.
- Het verkennen van kansen en uitdagingen bij een voorgenomen fusie of samenwerking.
- Het uitvoeren van een gedegen behoefteanalyse bij een specifieke doelgroep voor een nieuw aanbod.
- Het doorgronden van complexe systeemvraagstukken.
Strategische diepgang én menselijke aandacht.
We combineren robuuste analyse met een scherp oog voor de menselijke kant – de behoeften van stakeholders, de organisatiecultuur, de impact op mensen. Wij kijken verder dan de cijfers.
Design-gedreven verkenning.
Onze aanpak, gevoed door Design Thinking en Design Futuring, zorgt voor creatievere onderzoeksvragen, diepere inzichten en het verkennen van vernieuwende, toekomstgerichte scenario's – verrijkend ten opzichte van traditioneel onderzoek.
Helderheid vóór actie.
We helpen je weloverwogen beslissingen te nemen. Inzicht eerst, actie daarna.
Partner in jouw ontwikkeling.
We leveren geen standaard rapport op, maar begeleiden het hele proces – van het scherp krijgen van de vraag tot het duiden van de bevindingen en het verkennen van de implicaties voor jouw organisatie.
Met een Terreinscan van /swizzt leg je een solide, doorleefde basis voor je toekomstige strategie en breng je deze verantwoord tot leven.

UIT DE PRAKTIJK

CONSORTIUM CULTUURPARTICIPATIE - VRIJDAG + DEN + LKCA + GEMEENTE WESTERKWARTIER + ZIMIHC + KOORNETWERK + CULTUURKWADRAAT

Het nut en noodzaak van een online platform of community voor cultuurparticipatie. Die vraag stelde een landelijk consortium bestaande uit KultuurLoket, VRIJDAG, Cultuurkwadraat, LKCA, DEN, het Koornetwerk, ZIMIHC en de gemeente Westerkwartier .
Verken, verdiep en breng in kaart wat het nut en noodzaak is van een landelijk online platform en/of community voor cultuurparticipatie.
We deden niet enkel onderzoek, we organiseerden ook diverse workshops voor de opdrachtgever om scherper inzicht te krijgen in de materie.

Naast een inhoudelijke rapportage met daarin een uitleg van aanpak, proces, scenario’s en aanbevelingen, leverden we diverse methoden en praktische handvatten aan om verder zelfstandig aan de slag te gaan.

Ook voorzagen we de opdrachtgever van concrete adviezen in welke richting het verder verkennen en ontwikkelen van een platform óf een community de grootste kans van slagen heeft.

HKU EXPERTISECENTRUM CREATIEF ONDERNEMERSCHAP + MUZIEK EN TECHNOLOGIE

HKU onderscheidt zich met hoger onderwijs in de kunsten en media. We zijn een drijvende kracht in opleidingen en innovatie voor de creatieve industrie en een van de grootste opleidingsinstituten voor kunst en cultuur in Europa. HKU telt negen schools met in totaal 4400 studenten: Beeldende Kunst, Design, Muziek en Technologie, Games, Kunst en Economie, Media, Utrechts Conservatorium, Theater en Creative Transformation.
Waarom zijn studenten en alumni van de opleiding Muziek & Technologie succesvoller in het bemachtigen van start-up financiering dan studenten en alumni van andere opleidingen binnen HKU? Het Expertisecentrum Creatief Ondernemerschap en de directie van Muziek & Technologie wilden hier graag meer inzicht in krijgen, om deze factoren in het aanbod richting andere schools meer aandacht te kunnen geven én het onderwijscurriculum van Muziek & Technologie waar mogelijk te verbeteren.
Na een serie diepgaande interviews met studenten, alumni en externe stakeholders werden diverse succesfactoren in kaart gebracht, vergezeld met aanbevelingen voor zowel het Expertisecentrum als de opleiding Muziek & Technologie.

NATUURMONUMENTEN I.S.M. HET LAATSTE EILAND

Natuurmonumenten wil zoveel mogelijk mensen laten ontdekken wat zij voor de natuur kunnen doen. En hen vervolgens inspireren en helpen dat in de praktijk te brengen. Als we onze krachten bundelen kunnen we het tij keren en de biodiversiteit in Nederland weer laten toenemen. Zo zorgen we samen voor een natuurrijker Nederland.
Ontwerp het proces en de begeleiding om drie concrete concepten te laten ontwikkelen die klaar zijn om uitgevoerd te worden (mits de juiste financiering en uitvoering gewaarborgd kan worden).
De plannen bevatten onder andere activiteiten en bijzondere ervaringen; kansen voor lokale ondernemers & stakeholders, en leggen meer inhoudelijke verbinding tussen de verschillende bestemmingen rondom het Haringvliet.
Het publiek is de leeftijdscategorie 20 t/m 40 jaar, uit Rotterdam, de Drechtsteden en Breda.
Het doel? Het structureel kunnen binden van deze doelgroep aan het gebied.
Het gebied en de concepten werden uiteindelijk benaderd als reisbureau: bezoekers komen voor een korte- of langere periode het gebied verkennen. Om hun reis te kunnen maken zullen bezoekers gebruik maken van een routekaart, gidsen en bezoeken ze bakens (markante plekken en belevingen in het gebied).
Voor het ontwikkelen van de drie concepten zijn drie personages gekozen die binnen nu en 10 jaar het gebied zullen bezoeken en gebruiken. Door hun ogen bekijken en beleven we het landschap en de activiteiten en faciliteiten die de rivierdelta te bieden heeft. Dit levert niet alleen inzicht in de beleving van de personages, maar ook in de ontwikkelingen die het gebied moet doormaken.
Het ontwikkelen van de drie reizen leverde spelenderwijs een hoop informatie op over wat er nodig is om de reizen te kunnen ontwikkelen en bezoekers aan het gebied te binden.
De drie concepten werden opgeleverd als losse businessplannen, inclusief passende begrotingen, die op zichzelfstaand verder uitontwikkeld kunnen worden.

Wat een TerreinScan oplevert:

Glashelder inzicht in de kern van jouw complexe vraagstuk.

Een diepgaand begrip van de behoeften van stakeholders en het krachtenveld.
Een analyse van kansen, risico's en cruciale besluiten én momenten.
Concrete, onderbouwde aanbevelingen en mogelijke scenario's voor de toekomst.
Een solide basis voor weloverwogen strategische keuzes.
Gereduceerde onzekerheid en een heldere routekaart voor vervolgstappen.

Investering in Inzicht.

Een Terreinscan is altijd maatwerk. Na een vrijblijvend intakegesprek stellen wij een offerte op, die doorgaans bestaat uit een vaste prijs voor een afgesproken aantal interviews, werksessies, een analysesessie en een heldere rapportage met bevindingen en aanbevelingen.